И еще один экземпляр в коллекцию е-мэйл скамов. Что примечательно: все письмо - в виде файла-изображения, соответственно, не работает обычный фильтр по ключевым словам.
Read more...
from: gjbp0951 [gjbp0951@wanadoo.fr]
date: Thu, Jun 20, 2013
subject: dztl382
Свежeе поступление в коллекцию е-мэйл скамов. Некоторые обороты достойны стать афоризмами. Понятно, что Google Translate, но тем не менее.
Read more...
from: modesus [modesusemeli@live.co.uk]
date: Thu, Jun 27, 2013
subject: Мой дорогой Добрый день,
Мой дорогой Добрый день,
Я решил связаться с вами из-за срочности, возникающие в этом вопросе, я Hon.Barrister modesus emeli, адвокат по закону. Мой клиент, который носит фамилию с вами, Который был известный независимый подрядчик здесь, в Ломе Того. На 21 апреля 2008 года он и его жена и единственная дочь были вовлечены в автомобильной аварии во время посещения соседней страны в отпуске. Я связался с вами, чтобы помочь мне в репатриации фонда ценится из (13,5 млн. долл. США) на ваш счет. Кроме того, в этой сделке я хочу, чтобы вы конфиденциально ответить мне для болееподробной информации.
Спасибо,
Барр modesus emeli
Что? Где? Когда? Летняя серия. Игра первая. (25.05.2013)
Команда Росатома
1. Никита Баринов
2. Александра Золотова
3. Екатерина Гудкова
4. Евгений Фионов
5. Егор Барданов
6. Константин Рудер
Музыкальная пауза: Тамара Гвердцители
Read more...
contract == agreement, understanding. subcontract, purchase order
seller == contractor, subcontractor, vendor, service provider, supplier
buyer == client, customer, prime contractor, contractor, acquiring organization, government agency, service requestor, purchaser
Seller's "evolution": bidder -> selected source -> contracted supplier/vendor
bid, tender, quotation ==> price
proposal ==> other considerations than price (tech. capability, for ex.)
Read more...
EV -- Earned Value
PV -- Planned Value
AC -- Actual Cost
BAC -- Budget At Completion (sum of all PVs)
Read more...
Affinity diagram
Agile software development
Arbitration, Breach of contract, Letter of intent, No-bid contract, Request for proposal, Request for information, Invitation for bid
Conflict Management in Projects
* Mediation - Confrontation
* Arbitration - Forcing (an option: forcing to initial solution, then mediation)
* Control - Smoothing (humour and time-outs)
* Acceptance - Active acceptance
* Elimination
Control Chart
Critical Chain Project Management, Critical path method, Float, Resource leveling
Employee benefit: fringes vs perks
Fixed Costs vs Variable Costs vs Sunk Costs
Dicrect Costs vs Indirect Costs
Real World Project Management: Estimating Your Project Costs
* -25% .. +75% - ballpark estimate (aka ROM)
* -10% .. +25% - budget estimate (aka top-down estimate) - most often based on analogous estimating
* -5% .. +10% - definitive estimate (aka bottom-up estimate) - requires WBS
NPV, IRR
GERT (uses feedback loops); PERT
Gold plating (*)
Journey to Abilene (aka Abilene paradox)
Kick-off meeting
Motivation Theories
Maslow's hierarchy of needs
McGregor's Theory X and Theory Y
Herzberg's Two-factor theory: hygiene factors vs motivational agents
Halo effect
Expectancy theory
McClelland's Theory of Needs (aka "three needs theory", aka "learned needs theory"): most of needs can be classed as either achievement, affiliation, or power.
Payback period
Performance bond -- гарантия выполнения контракта
PDM vs ADM
PTA == ((Ceiling_Price - Target_Price) / Buyer's_Share_Ratio) + Target_Cost;
Target_Price == Target_Cost + Target_Seller's_Profit
Retainage - portion of a contract's final payment withheld by a principal (client or owner) until the project is complete in all respects, functioning satisfactorily according to the contract terms, and all mechanic's liens have either been released or have expired.
Project Management: triple constraint
Statistics
SWOT analysis
Read more...
